市场绩效

集团领导出席新天山水泥2023年上半年工作会议

来源:新天山水泥  发布时间:2023-07-17

7月12日,新天山水泥2023年上半年工作会议在中国建材集团总部召开。中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先,中国建材集团党委副书记、总经理李新华,中国建材集团党委副书记常张利,中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山,中国工程院院士、中国建材集团总工程师彭寿出席会议。新天山水泥党委副书记、总裁赵新军作工作报告。新天山水泥党委书记、副董事长肖家祥主持会议。

会上作了题为《紧盯目标 凝心聚力 共克时艰 全力以赴打好稳增长攻坚战》的工作报告,全面回顾总结了新天山水泥2023年上半年工作:面对空前严峻复杂的生产经营形势,新天山水泥坚持“三精管理”,生产经营难中求进;聚焦优化升级,三大主业稳健发展;深化改革创新,发展动能持续积聚;强化党的建设,党建融合不断提升。报告还分析了存在的差距与不足,并对下半年工作作出安排:要继续坚持“三精管理”,全力以赴稳增长;聚焦优化升级,积极稳妥谋发展;深化改革创新,勇于担当勤作为;强化党的建设,强根铸魂促经营。

周育先在讲话中强调,当前所有工作中最重要的是抓好战略执行,确保思想统一、步调一致,决心坚定、措施有力。他肯定了新天山水泥2023年上半年的工作:一是成本管控取得实效,水泥业务成本降幅为历年之最;二是业务整合平稳有序,做到以人为本、思想统一、认识统一、行动统一;三是“三精管理”内涵升级,将“三精管理”从“工法化、体系化、信息化”的1.0版升级到“标准化、流程化、数字化”的2.0版,且积极运用到各项工作中;四是党建引领凝心聚力,很好地凝聚了全体员工合力。周育先从宏观经济、行业形势等方面客观深入分析了当前形势,认为新天山水泥要积极应对行业下行趋势,扎实做好各项工作。

关于2023年下半年工作,周育先提出五方面要求:一要坚定信心、紧盯目标、问题导向,全力以赴稳增长;二要持之以恒抓好“三精管理”,坚持“价本利”理念,不断提升企业综合竞争力;三要立足发展规划,抓住三大翘尾因素超越平台期,切实抓好数字化转型,赋能业务发展;四要围绕集团国有资本投资公司属性,强化公司治理,推动改革创新,激发企业活力;五要坚持党建引领,抓实主题教育,以高质量党建推动高质量发展。

李新华分析了当前基础建材行业面临的形势,要求新天山水泥在继续做好错峰生产、行业自律的前提下,动态调整战略,划小作战单元,综合施策、精准施策;强化商混骨料经营,提升水泥全产业链协同作战能力,同时抓好专业化管理,算好精细账,做好对标管理和帮扶提升;把中国建材作为坚强后盾,从更高层面、更大范围理解新天山水泥所承担的任务和可运用的资源。同时,李新华提出,干部要有战斗力和精气神,要能够驾驭时代变化、具备战略思维、关注政策动态、关注投资回报,为公司实现高质量发展贡献力量。

魏如山肯定了新天山水泥上半年的工作,并要求认真总结不足,直面存在问题,把对分析总结不足转化为具体措施;紧盯全年预算任务目标,着力抓好生产经营、优化升级、改革创新、党的建设各项工作;重点加强总部职能建设,强化新天山水泥总部牵引能力,优化总部管控模式,在顶层做好战略引领、资源调配,支撑好区域公司开展工作;抓好行业生态建设、加快数字化转型,力争继续当好集团的顶梁柱、压舱石。

中国建材集团首席数据官、数字化管理中心主任王玉林,中国建材股份领导班子,集团公司、股份公司相关部门负责人,新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥领导班子、中层干部,各区域公司领导班子、中层干部,各成员企业党政班子等共计2300余人通过现场或视频方式参加会议。